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当前，数字化浪潮席卷全球，新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型不再是企业的“选择题”，而是关乎生存发展的“必修课”。在这场深刻的变革中，党建工作如何发挥引领作用，为企业数字化转型注入强大红色动力，成为摆在每一家企业面前的重要课题。作为企业，我们深切体会到：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在数字化转型的关键时期，党建工作不仅不能缺位，更应当站到前台、发挥引领作用。 以政治引领把准转型方向，筑牢数字发展的“根”与“魂”。 企业数字化转型不是单纯的技术问题，而是涉及发展战略、组织变革、文化重塑的系统工程。党组织发挥把方向、管大局、保落实的作用，能够确保数字化转型始终沿着正确方向前进。我们坚持将数字化转型纳入党组织议事决策的重要范畴，通过党委（支部）会议研究、专题研讨等形式，科学研判转型的时机、路径和节奏，既防止盲目跟风“为数字化而数字化”，也避免因循守旧错失发展机遇。同时，通过常态化开展形势政策教育，引导全员深刻认识数字化转型的必然性和紧迫性，把思想和行动统一到企业战略部署上来。 以组织优势凝聚转型合力，锻造攻坚克难的“桥”与“堡”。 数字化转型是一场深层次变革，必然会遇到技术瓶颈、利益调整、习惯改变等重重阻力。党的组织体系严密、动员能力强大，在攻坚克难中具有独特优势。我们将党支部建在项目上、党小组设在攻坚一线，围绕数字化转型中的重点难点任务组建党员突击队、设立党员先锋岗，让党员在关键技术突破、系统集成优化、流程再造等急难险重任务中挑大梁、当先锋。同时，通过党员责任区、党员联系群众等机制，及时发现和解决转型过程中员工的思想困惑与实际困难，凝聚起上下同心、共推转型的强大合力。 以思想建设激发创新活力，培育智慧升级的“根”与“源”。 数字化转型归根结底要靠人的创造力和主动性。党建工作在统一思想、凝聚人心、激发干劲方面具有不可替代的作用。我们坚持以党建带工建、带团建，通过“三会一课”、主题党日、组织生活会等载体，营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围。组织开展“金点子”征集、技能比武、创新工作室创建等活动，激发全员参与数字化创新的热情。注重在数字化骨干中发展党员、在党员中培养数字化骨干，把政治过硬、技术精湛的优秀人才凝聚到党组织周围，为企业智慧升级储备核心人才。 以作风建设保障转型实效，守好高质量发展的“本”与“基”。 数字化转型投入大、周期长、涉及面广，必须力戒形式主义、官僚主义，确保转型取得实实在在的成效。我们坚持以严实作风推进数字化工作，党组织牵头建立转型评估机制，定期对数字化项目的实际效果进行“回头看”，防止“重建设轻应用”“重硬件轻软件”等问题。加强廉洁风险防控，针对数据安全、系统采购、外包服务等关键环节完善制度、堵塞漏洞。通过党员示范岗、党员承诺践诺等方式，带动全员以实干笃行推动数字化转型走深走实。 以制度创新构建长效机制，打造持续升级的“梁”与“柱”。 推动党建与数字化转型深度融合，必须用制度管长远、促规范。我们建立健全党建工作与数字化转型同谋划、同部署、同推进、同考核的工作机制，将数字化转型成效纳入党建考核和党支部书记述职评议的重要内容。完善党组织参与数字化转型重大决策、重要项目、重点人才工作的制度安排，确保党组织在企业治理中真正发挥作用。建立党员数字化能力培训制度，定期组织开展大数据、人工智能、工业互联网等前沿知识学习，提升党员干部的数字素养和履职能力。 数字化转型是一场持久战，智慧升级永远在路上。站在新的起点上，我们将继续坚持党建引领，把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、创新优势，以“党建红”点亮“数字蓝”，在数字化浪潮中乘风破浪、行稳致远，奋力谱写企业高质量发展新篇章。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 张蕾） |
